
高效管理速成宝典
现实的经验让我们知道:管理关系到每一个人的切身利益。为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?为什么那么多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中?
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本次课程要强调是在小团队管理中,每个人的角色是多元化的,都需要学习其他人的技能。
▋ 角色多元化
△ 避免“一个萝卜一个坑”的情况。
在小团队的管理中,大家刚开始工作时就要建立一个基本的共识,每个人都有自己的一个基本的角色,但是同时一个人还要能够担任别的多个角色。
△ 强调团队成员的互相搭配、互相协作,并且用其所长。
这就需要领导了解自己的团队、了解成员的能力,知人善任,做一个合理


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