
危机应激
如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力?本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明,用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。书中内容包括如何用BCP(事业继续计划)指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。
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本次课程要强调是在小团队管理中,每个人的角色是多元化的,都需要学习其他人的技能。
▋ 角色多元化
△ 避免“一个萝卜一个坑”的情况。
在小团队的管理中,大家刚开始工作时就要建立一个基本的共识,每个人都有自己的一个基本的角色,但是同时一个人还要能够担任别的多个角色。
△ 强调团队成员的互相搭配、互相协作,并且用其所长。
这就需要领导了解自己的团队、了解成员的能力,知人善任,做一个合理



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