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营销案例70讲
听案例学营销,每个案例都是干货,拿走就能直接用!
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今天我们来讲第六个部分,如何管理好我们项目的计划中的进度、预算还有质量。
▋ 时间分配
△ 所有的目标都需要一个定量。
比如说,我们需要在多少时间内或是多少预算内实现这个目标,当达不到的时候就需要放松其他的条件以达到目标。
▋ 质量把控
△ 在压缩预算的时候,恐怕思考,到底牺牲的是质量还是进度?
因为你所有的行动最终都是要交付给他人的,交付的必须是别人认可的东西,所以质量也是很重要的考量条件。
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