
危机应激
如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力?本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明,用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。书中内容包括如何用BCP(事业继续计划)指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。
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今天我们来讲第六个部分,如何管理好我们项目的计划中的进度、预算还有质量。
▋ 时间分配
△ 所有的目标都需要一个定量。
比如说,我们需要在多少时间内或是多少预算内实现这个目标,当达不到的时候就需要放松其他的条件以达到目标。
▋ 质量把控
△ 在压缩预算的时候,恐怕思考,到底牺牲的是质量还是进度?
因为你所有的行动最终都是要交付给他人的,交付的必须是别人认可的东西,所以质量也是很重要的考量条件。



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