“勤奋”的金立，为什么也像诺基亚一样失败了？

如果你是一个销售新手，刚刚从事销售时无从下手，比如找不到客户，约不到采购，没有有熟手教你，销售工作换了又换，还是无法达到业绩，或者你正准备加入销售行业来提高收入！恭喜你来对地方了

一小部分富裕且有眼光的中国人已经发现，由于政策、法律、宗教、社会习俗等各种原因，全世界的医疗资源是不均衡的。在癌症、辅助生殖、抗衰老、整形、体检（癌筛）、康养等领域，各个国家都有完全不同的情况。跨境医疗，就像水库打开了闸门，以迅雷不及掩耳之势，迅速蔓延开来。 海外医旅，已经渐渐成为一个重要的行业。“让中国人享受全世界最好的医疗！”这个口号，老裴已经喊了5年了。目前老裴正在努力开办《海外医旅学院》，目前，已经在武汉开办了两个学院，讲述这样一个风口，千载难逢的机会。

时间来到2020年，为什么很多人说生意越来越难做了？ 时代在变，很多人的思维却没变，简单梳理商业逻辑的进化简史

我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。

看新闻必懂的30个经济名词

小白理财科普首选

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“重”击痛点，明晰是非。 你只看到热点新闻的冰山一角，却从未捋清社会事件背后的真正原理。 信息爆炸时代，如何对资讯“提纯”，实现“炼金”？ 王福重《重·点》第二季强势归来，“重炮手”再次出击，加量不加价，全新爆发。 “重”升级为重击：拨开重重迷雾，看透事件本质，直击你的痛点，重塑你的三观。 “点”升级为点悟：每天三言两语点透事件背后真相，全年无间断。

"创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。"