如何成为演讲高手?
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【新思维读书会】宗旨是分享有价值的思想,着眼于提高与书友的事业、家庭、生活和修养密切相关的管理、效能、教育、情商、创新和领导力等技能。我们的使命,用林语堂先生的话来说,就是为了开茅塞,除鄙见,得新知,增学问,广见识,养心灵。 一年精讲36本书,不是照本宣科,绝不仅仅复述书中的内容,而是按照系统思维、以拼图法提取核心的知识和技能,从架构、模块到主题,环环相扣,让你融会贯通、学以致用,把“我们的”变成“你的”。 新思维英语的【地道英语鲜活解读】节目,英式英语和美式英语并举,一年提供100场直播,以世界经典
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【温哥华英文演讲•罗杰斯俱乐部】
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【温哥华英文演讲•罗杰斯俱乐部】针对加拿大温哥华地区开设英文演讲精致小班(4-10人)和一对一定制化授课,让演讲者最终精通“八步演讲法” (Objective •Idea •Storyline •Structure •Contents •Visualize •Rehearsal •Perform),从确定目标、集思广益、搭建结构,到起草讲稿、幻灯片可视化,再到台上操练和实况演出,最终能够做一场TED/Toastmasters大师级的专业演讲。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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