《创业哲学》第51期

成功的核心密码

在互联网行业，升职加薪这件事情，意愿大于努力！ 关注公众号“营销管理36计”获取本专辑音频配套使用的视频讲解课程，回复“知识地图”获取【38套管理者必备技能地图】

【适用】自学考试 【课程代码】06089 【教材信息】《劳动关系》 科学出版社 2016年版 程延园

更新告示： 本专辑结合一级建造师应考，对所有音频文件划归为三大类： 第一类音频文件，以教材书的目录为命名的，是基于原版教材的诵读，如： 1H411011 对应的教材章节就是“常用金属材料的类型及应用”。 你可以对照教材内容循序渐进地听取。（3-5月份期间推出） 第二类音频文件，以A、B、C大写字母带头的，是基于考试知识点，如： A1-1 对应的知识点即“常用的焊接方法”。你可以按需要选择某个知识点听取。（6-7月份推出） 第三类音频文件，以数字1、2、3直接标识的，是基于应考题型和补充更新信息的，此类信息，是围绕当年应考信息变化而细化完善的。（8月份推出） 我们可以利用20%的时间掌握80%的知识。 应考需要两样东西， 教材+题目。四明渡根据这两样东西进行深度优化，尝试通过音频模式，实现随时随地在线学习。 《机电工程管理与实务》分解为三个层级， 第一层级：技术。2-3-9-6。 即2个基础知识（材料+设备）；3个基础技术（测量+起重+焊接）；9个工业安装（或施工）技术；6个建筑安装（或施工）技术。 第二层级：管理。2-3-3-5-3。即2大基本概念（项目及建设程序+任务）；3大启动管理（招投标+合同+设备采购）；3大统筹管理（施工组织设计+资源+协调）；5大过程管理（进度+成本+预结算+EHS+质量）；3大收尾管理（试运行+竣工验收+保修与回访）。 第三层级：标准。3-2-1。即3个专用法规（计量+电力+特种设备安全）；2个统一要求（工业安装工程+建筑安装工程）；1个管理规定。 在音频文件中，将严格安装教材内容整编播报，个别图示说明或实例数据可能会简略，请谅解！ 在听读过程，你可以对照课本内容。 有疑问或交流，邮件联系ohkey@139.com，注明一建备考。

读书创业思维，做个几百个项目，创业不易，想好了想行动，不盲目去创业。创业只是少数人的行动。有压力有困难，什么都得学，想改变命运，不服输的人才去创，大家共勉吧。谢谢大地，谢谢平台，谢天谢地。

本频道专门为想成为程序员/极客或已经是程序员/极客但是正在迷茫期的同学开设。 最有趣的、干货的音频，原来听书也会上瘾！ 本节目首先常用的电脑软件推荐

公司不是老板说了算，而是制度说了算，流程说了算。定制度、走流程、抓执行，帮你摆脱“急、忙、累”，打造一支优秀的执行团队，彻底解放管理者！本专辑旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力，帮你实现轻松管理，持续打造卓越团队！ 主讲：林本冬，中国著名管理导师、团队训练实战培训专家，著有畅销书《带团队～让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队～越简单越有效》、《带团队-高效管理的58个策略》、《NLP运营智慧》等，林本冬老师具有15年以上企业管理和带团队实战经验，帮助1000家企业持续盈利，激励数百万学员不断成长！林本冬老师微信公众号：linbendong1234.

学习演讲，一起成长

16年经验的跨国公司人力资源总监，先后就职于多个行业的Top3公司（UT斯达康，阿尔卡特朗讯，英特尔，卡夫食品，安联保险，勃林格殷格翰药业）。 我对节目的定位：不讲厚黑，不抄文章，不打鸡血，没有播音腔，做最懂你的职场自媒体。 微信公众号“人呐”｜微博“老汪谈职场”｜优酷“职立行走“｜微信服务号”职见hotline“

营销如打仗，商场如战场；如何灵活运用国学智慧，将营销实战落到实处，是每位销售和营销人员必学课程