世界500强企业的管理课
4.9万

世界500强企业的管理课

为什么你应该接受管理培训? 在世界500强等大型企业,员工一入职,便会有入职培训;员工一旦升任了管理者,又会有专门的管理理论与技能培训,确保他能快速胜任管理工作。但中小企业或培训体系不健全的企业并不会为自己的管理者提供相应的培训,老板认为把你提拔成了管理者,你自然就会做管理了,而实际上管理是需要系统的理论指导和方法技巧的。 本课程的内容质量如何? 本课程《世界500强企业的管理课》根源来自于我们长期服务于世界500强管理者的管理课程,现在重新改良设计,专业策划团队+专业主播团队,一起为你打造为适合音频播放的语音类课程。 为什么本课程值得学习? 管理如果是靠自学,目前网络上的内容都过于碎片化,很容易走偏;而看书又往往很难全面,且挑到好书不容易;甚至一些误入歧途者把“厚黑学”当成了职场宝典,把管理问题复杂化,不利于组织效率。而这套课程,从最纯粹、最基本的管理学原理入手,为你剖析解决管理者中最棘手的难题。全集订阅98元,只需去趟超市、喝几杯咖啡的价格,便可学到原本高达2.5万元/天的500强企业管理者都在学习的课程。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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