董明珠访谈

董明珠访谈

董明珠,[1]  1954年8月出生于江苏南京,企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长[1]  ,先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA2008级[2]  、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA[3]  。1990年进入格力做业务经理。[4]  1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表,担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务[5]  。2004年3月,当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”[6]  。
节目(2)
批量下载
加载更多
主播信息
卡族部落田大超

卡族部落田大超

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注卡族部落田大超
关注
马丽大咖谈
--
《马丽大咖谈——听话FM》由听话FM联合创始人马丽发起,致力于传播和分享区块链技术的创新与发展,为更多的优质项目方和资本方提供一个全面的、信息共享与交流的平台。现已邀请包括田大超、沈大海、徐刚、黄连金、蔡智川、凌发明等在内的区块链行业各路大咖,以访谈问答形式探讨区块链相关知识、技术应用、底层技术及未来发展趋势等区块链前沿内容,为区块链的发展创造价值。
2017寄语 杂谈
--
2017寄语.杂谈
沈南鹏相关演讲及采访
--
沈南鹏先生现任红杉资本中国基金创始及执行合伙人。中国企业家论坛轮值主席和理事、耶鲁中国中心理事会主席、亚洲协会理事、北京股权投资协会副会长、上海浙江商会常务副会长。
APP内查看主播
大家都在听
新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
--
67