狼性生存方式
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狼性生存方式

在各种竞技场上,想要赢必须“狠”字当头。狠是一种姿态,一种精神,一种深思熟虑后的执行力。人这一辈子,活着就要精彩,竞争就是求赢。用一双狼眼看世界,关键时刻秀出你的狠功夫,才能有自己的地盘。凭借一股狠劲儿,刘邦击败项羽,成为最后的赢家;凭借一股狠劲儿,曹操平定各方诸侯,笑傲三国;凭借一股狠劲儿,柳传志带领联想攻占了一个又一个高地,冲进世界500强俱乐部;凭借一股狠劲儿,任正非缔造了华为这个信息产业帝国,成为名副其实的“土狼”。
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民国的那些人那些事

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每天学点心计学
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立足现实,取材于我们熟悉的生活,但又没有丝毫拘泥于世俗生活的痕迹,把为人处世的心计哲学娓娓道来,你会体会到心计的重要性并从中受到启发,领悟灵活变通的处世之道,迈向卓越的人生巅峰。
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拒绝承担个人责任有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。生活中有两种行动:“ 努力地表现 ” 与 “ 不停地辩解 ”。观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。
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所谓的成功无非就是就业职业和事业先要就业,也就是靠什么谋生,解决温饱;再要职业,通过稳定收入,拥有安全感;最后才是成就事业,实现人生最大价值。我呼吁我们的读者和学生,通过独立思考,打破精神枷锁,冲破思想牢笼,确定奋斗目标,以获得“就业”为最低奋斗纲领来设计自己的人生,追求个人的成功。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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