#28 电影和游戏爱好者的福音VR(虚拟现实)眼镜到底个什么鬼

课程详情 给创业者指引，提高创业成功的概率 让创业者与投资人从中受益 打造既具创新性又能基业长青的公司 创业者和创业精神，从来都是全球经济持续增长的燃料和动力。近些年来，“创业”的内涵与方式一直在深刻演变，传统方式的创业意味着高失败率，而“精益创业”将带来新的希望。 本书开篇是曾创立或参与创立了八家高科技企业、如今以学者身份出现的斯蒂夫·布兰克（Steve Blank），为我们解释“精益创业”运动如何改变了创业界的游戏规则。在“创业者入门”中，有三篇文章教创业者应对具体挑战。 还有国内VC界的6位典型投资人，包括宽带资本基金董事长田溯宁、创新工场董事长兼CEO李开复以及君联资本董事总经理刘二海等，与他们一起探讨“中国式创业”的特征。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

商业运营中生意把控的好坏，成本控制是前提，设计流程更是关键。懂得如何认知商业规律，把握自己的生意，是我们每个人都要面临的严峻问题，只有解决它，才能真正化解我们生活的焦虑和不安。

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《第一期》 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？ 企业自动运转的系统： 如何建设、招人系统 如何建设、育人系统？ 如何建设、会议系统？ 如何建设、收款系统？ 如何建设、财务系统？ 如何建设、分配系统？ 如何建设、晋升系统？ 如何建设、快乐系统？ 如何建设、文化系统？ 企业在不同的阶段制定不同的系统，有标准，有流程，有系统，企业才能够越做越稳，越来越顺。

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