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2025年国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度，如何有效落地，面临哪些挑战？

2024DHR开年论坛之数智人力知识大会，精彩论坛都在用友DHR～

i在招商系列活动 招商局集团人力资源数智化创新实践分享会倒计时1️⃣天️ 领略百年央企在“AI+人力资源”领域的创新成果与宝贵经验

2024年十大流行语发布，数智化位列榜首！从用友在业界率先提出数智化，到流行普及，我们等了8年。全方位“解码”数智化，数智企业呈上时代答卷。

人力资源数字化转型跟三支柱转型,直播重温精彩画面

情绪价值正在疯狂生长，坚持是永恒的燃料，Just do it干就完了！

我们正处在一个充满变革的时代，AI的应用正在重塑我们对于人力资源管理的认知。AI不仅仅简化了我们现在的工作的流程，也提升了我们整个的决策的质量，让企业能够更加快速，更加从容的去面对市场的竞争和挑战。

当前，人工智能已成为驱动新质生产力的重要引擎和来源，数据是发展新质生产力的核心要素。推进数智化转型，是当前所有企业/产业推进高质量发展的核心路径之一。

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，国有企业面临着前所未有的挑战。国有企业人员队伍的建设和优化是国有企业改革的重要一环。推行末等调整和不胜任退出制度，成为国企应对外部环境变化、提升核心竞争力的必然选择。