试听科学精神∶创新驱动的核心-0001

00:00
14:35
主播信息
凤娱有声

凤娱有声

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注凤娱有声
关注
仕途争锋,步步高升从秘书开始丨官场丨权谋
515
踏入地方政府办公楼的第一天,朱长峰就知道自己是个异类——没有背景、没有靠山、没人打招呼,被扔进秘书科,成了整个机关里最不起眼的那一个。 他端茶倒水、跑腿送文、熬夜写材料,所有人都觉得这个年轻人老实好欺负。可没人注意到,他每翻一份档案,脑子里就多一张关系网;每参加一次会议,心里就多一本各派系的明细账。 一篇会议纪要,他能看穿三个局长的暗自角力; 一个看似普通的调令,他能预判五步之后谁是赢家; 一张饭桌上的寒暄,他能从中拆出整座城市的权力格局。 朱长峰不站队、不结党、不低头。 他只做一件事——把每一件小事做到极致,然后等着那些看不起他的人,一个个追不上他的背影。 别欺负秘书,因为没有人比秘书知道得更多。 别小看新人,因为他最不缺的就是时间。
我的完美女总裁丨复仇丨守护丨铁血
56
八年前,父母离奇失踪,杳无音讯。 萧风踏遍海外,从蛛丝马迹中拼凑出一条令人脊背发凉的线索——父母当年被一个名为“骷髅公会”的神秘杀手组织逼入绝境,最后消失在一个叫做“玛魂部落”的古老禁地之中。 八年后,他归来。 不是为了衣锦还乡,是为了两件事:守护一个人,查清一件事。 那个需要他守护的,是如今身陷商场漩涡的美女总裁。可当保护她的任务与追查父母的真相交织在一起时,萧风发现自己早已身不由己—— 骷髅公会的杀手接踵而至,玛魂部落的秘密越来越深,而那位看似柔弱的美女总裁,似乎也与父母失踪案有着千丝万缕的联系…… 他不怕敌人强大,怕的是真相太迟。 他既能温柔守护一人,也能铁血碾压一城。
抗战之谁与争锋丨剿匪丨民国丨热血
1758
他是现代特种兵,退役后当雇佣兵,枪林弹雨里讨生活。被人一枪毙命之后,再睁眼—— 穿越了。民国十三年,附身在一个叫段二狗的将死之人身上。 好消息是还活着。 坏消息是:原主快被土匪打死了。 更坏的消息是:他已经死了——现在是段森在用这具身体喘气。 土匪举刀再砍,段森翻身夺刃,三下五除二放倒一片。剩下的土匪当场跪了一地:“大哥!您当我们的当家的!” 段森没废话,收了这帮人,挑了把顺手的枪,开始琢磨一件事: 乱世里,靠这帮土匪能活多久? 要想活,就得拉队伍;要想赢,就得比所有人更狠、更快、更不讲规矩。段森用现代特种兵的战术思维,带着一群乌合之众,在这片军阀混战的土地上杀出一条血路—— 有人问他图什么。 他擦了擦枪口:“图这片土地上的人,不再被欺负。”
APP内查看主播
大家都在听
沃顿商学院最受欢迎的成功课
沃顿商学院最受欢迎的成功课
"我们常认为个人成功关键在于:努力、天赋和运气。而今天,亚当·格兰特在他划时代的著作中展示:成功在很大程度上取决于我们怎样和别人打交道。 格兰特探讨了最成功人士的行为动机,以真实故事阐述他们的行为模式并找出实现持久成功的革命性方法。他带我们去看*社交能手如何拓展交际圈,了解最受欢迎的电视节目背后的创意天才为何甘愿长期默默付出,而安然公司的倒塌,以及这些年不断倒下的企业偶像,使我们不得不重视这些现象背后真正的缘由。 他发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。在《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一书中,格兰特一反直觉地指出,最善于付出的人才是最成功的人。能带领公司走向辉煌,在金字塔顶屹立不倒的人,并不是获取者和互利者,反而是付出者。而究竟是哪些因素使一部分付出者成了垫脚石,另一部分却跃至成功的*?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展*自己的社交风格,选择*且最有效的付出方式,以实现最可持续的成功。 格兰特指出,未来在“分享”与“合作”的时代主题下,只有付出者的影响力,才能真正带来稳定而持久的力量!"
--
85期
未来版图
未来版图
《未来版图:全球聪明公司的科技创新趋势和商业化路径》 《麻省理工科技评论》作为世界上历史悠久、影响力极大的技术商业类杂志,每年都会依据公司的科技领军能力和商业敏感度这两个必要条件,从全球范围内选取50家未来可能会成为行业主导的聪明公司。 这些聪明公司,并非都是行业巨头,甚至专利数量、公司所在地以及资金规模都不在考察范围内。这些公司是“高精尖科技创新”与“能够保证公司利益最 大化的商业模式”的完 美融合。无论公办私营,无关规模大小,这些遍布全球的公司都有能力创造并抓住新的机遇。 本书以2011—2017年的榜单为蓝本,在生物医学、能源材料、计算机与通信、互联网与数字媒体,以及交通运输等行业领域中挑选出在技术创新、商业模式上有亮点的、国内读者比较感兴趣的百余家聪明公司,并以时间为经、行业为纬,梳理这些公司的技术创新和商业沉浮。旨在让读者知道,从判断一个突破性技术到真正实现技术的共享、吸收应用与再创新是一个艰难而微妙的过程。这其中需要对技术由浅入深、从点到面全面认识和理解,而要进一步将前沿知识转移、共享,则更与这个领域内核心人员和社交圈的融合程度密切相关。只有处理好这两点,深度的技术整合应用才有可能。
--
61期
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多