每天大学堂
本专辑集合了人性弱点 墨菲定律 心理学 行为学 职场 顶级思维 为人处事等 对于拓展个人 提升个人 是每个人必听的精品课 希望大家有所收益
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38期
世界的隐秘说明书7_人性与文字：破解世界的双重编程
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主播信息
诺亚
我是诺亚。
真相往往不令人舒适，但掌握真相的人永远自由。
如果你厌倦了表象，欢迎登船。
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这是一部为“普通人”写的宇宙与万物使用说明书。
我们从一个大胆设问开始：你能在今天呼吸、思考、感受，是无数原子在苛刻条件下短暂“结盟”的小概率事件。顺着这条线，节目带你从宇宙到地球、从原子到生命，追问那些教科书常略过却最有趣的问题：海水为何是咸的？原子到底是什么？地质学家怎样从岩层读出历史？
内容来自大量阅读与对科学家的一手采访，我们把复杂知识改写成好理解、能落地的故事与方法。听完，你不会背更多公式，但会得到一条“看见”的路径：看见科学的力量与荒诞，也看见自己在宇宙中的位置与幸运。
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你是否感觉，自己就像在玩一个没有说明书的复杂游戏？
努力，却总在绕圈；看清一些，却又有更多困惑；遵从规则，却发现规则只为少数人书写。
这个世界，运行着一套隐秘的底层代码。
它关乎人性、金钱、权力、爱恨与生死，它决定了每个人的认知、财富与命运。然而，这套真正的“说明书”却从未公之于众。
我是诺亚，你的认知摆渡人。
在这张专辑里，我将为你拿到这份被隐藏的“世界说明书”。我们将一起：
拆解真相：揭开社会、人性与资本的运行规则，看透从古至今未曾改变的“苍生之局”。
洞见自我：剖析情绪、时间、亲密关系的本质，摆脱内耗，拿回内在力量。
驾驭未来：从“看清世界”到“驾驭人生”，掌握破局心法与财富逻辑，活出清醒与自由。
这里没有空洞的鸡汤，只有残酷而迷人的真相；这里不制造焦虑，只提供解药。
如果你已厌倦了表象，渴望洞见万物本质，请订阅这张专辑，让我们一起，解码世界，重启人生。
大家都在听
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚
《只有认知的突破，才会有真正的成长》
海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你）
当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案
中小企业落地管理三板斧：
第一、组织管理系统落地
第二、企业文化系统落地
第三、人才孵化系统落地
雇佣制：
老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。
老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心。
弊端二：员工的积极差，忠诚度低。
弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！
一、雇佣关系
（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住：
原因有三：
1、员工和老板永远不是一条心
2、没有员工愿意帮老板一辈子打工
3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系
（就是老板打造一个平台让员工给自己干）
如何打破雇佣关系进入合作关系：
落实：分权、分利、分风险
企业管理三大道：
如何授权？
给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。
如何分利？
透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。
如何分风险？
透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。
提高管理效率六大核心：
第1定标准第2定流程第3有系统
同时做到跟进：
第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、
企业分配系统：
基层落实提成加分红、系统
中层落实期权加极差、系统
高层落实身股加银股、系统
部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？
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18期
《静思》
这张专辑是在原来的“录音日记”的基础上做了修改，我想要做的事情是通过这种方式来记录和分享我的思想和现实变化，之后的每段录音都会针对式地进行思考。
我们每一个人的存在都是建立的他人的基础之上的，自我也是同样的。
“我”就是由其他很多个“他人”以及“其他的物质”所构成。
思考相对于肉体上的活着是微不足道的，但它是人类社会的核心驱动元素。
我们有多少个人真正的能够在这如此浮躁的社会环境当中做到“——静思——”呢？
其实我至今都没有做到，“静思”是一种心境也是一种能力，但我认为它并不是人生的必需品，没有它我们依然可以存活，只不过是另一种形式罢了！
是的！我在追求“静思”的同时否认了它。
这是为什么呢？
这是怎么回事呢？
那就。。。。。。
让我们一起来一探究竟吧！
。。。。。。。。。。。。。。。。
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65期
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