政府论
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政府论

《政府论》一书内容包括破坏与建设两个方面,因而在结构上也分上下两篇,上篇是“破”,下篇是“立”。《政府论》上篇,集中驳斥了当时占统治地位的君权神授说和王位世袭论。这种理论以菲尔麦的著作《先祖论》为代表。
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仕途争锋,步步高升从秘书开始丨官场丨权谋
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踏入地方政府办公楼的第一天,朱长峰就知道自己是个异类——没有背景、没有靠山、没人打招呼,被扔进秘书科,成了整个机关里最不起眼的那一个。 他端茶倒水、跑腿送文、熬夜写材料,所有人都觉得这个年轻人老实好欺负。可没人注意到,他每翻一份档案,脑子里就多一张关系网;每参加一次会议,心里就多一本各派系的明细账。 一篇会议纪要,他能看穿三个局长的暗自角力; 一个看似普通的调令,他能预判五步之后谁是赢家; 一张饭桌上的寒暄,他能从中拆出整座城市的权力格局。 朱长峰不站队、不结党、不低头。 他只做一件事——把每一件小事做到极致,然后等着那些看不起他的人,一个个追不上他的背影。 别欺负秘书,因为没有人比秘书知道得更多。 别小看新人,因为他最不缺的就是时间。
我的完美女总裁丨复仇丨守护丨铁血
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八年前,父母离奇失踪,杳无音讯。 萧风踏遍海外,从蛛丝马迹中拼凑出一条令人脊背发凉的线索——父母当年被一个名为“骷髅公会”的神秘杀手组织逼入绝境,最后消失在一个叫做“玛魂部落”的古老禁地之中。 八年后,他归来。 不是为了衣锦还乡,是为了两件事:守护一个人,查清一件事。 那个需要他守护的,是如今身陷商场漩涡的美女总裁。可当保护她的任务与追查父母的真相交织在一起时,萧风发现自己早已身不由己—— 骷髅公会的杀手接踵而至,玛魂部落的秘密越来越深,而那位看似柔弱的美女总裁,似乎也与父母失踪案有着千丝万缕的联系…… 他不怕敌人强大,怕的是真相太迟。 他既能温柔守护一人,也能铁血碾压一城。
抗战之谁与争锋丨剿匪丨民国丨热血
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他是现代特种兵,退役后当雇佣兵,枪林弹雨里讨生活。被人一枪毙命之后,再睁眼—— 穿越了。民国十三年,附身在一个叫段二狗的将死之人身上。 好消息是还活着。 坏消息是:原主快被土匪打死了。 更坏的消息是:他已经死了——现在是段森在用这具身体喘气。 土匪举刀再砍,段森翻身夺刃,三下五除二放倒一片。剩下的土匪当场跪了一地:“大哥!您当我们的当家的!” 段森没废话,收了这帮人,挑了把顺手的枪,开始琢磨一件事: 乱世里,靠这帮土匪能活多久? 要想活,就得拉队伍;要想赢,就得比所有人更狠、更快、更不讲规矩。段森用现代特种兵的战术思维,带着一群乌合之众,在这片军阀混战的土地上杀出一条血路—— 有人问他图什么。 他擦了擦枪口:“图这片土地上的人,不再被欺负。”
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看不见的孩子
看不见的孩子
"《看不见的孩子》是《纽约时报》调查记者、普林斯顿大学教授安德里亚·埃利奥特历时八年追踪记录,援引和参考14 325份各类文件写就的非虚构作品,讲述了一个名叫达萨尼的少女八年曲折的成长经历。在这部具有宏大历史感的作品中,埃利奥特将达萨尼的童年故事与她家族的历史交织在一起,追溯他们从奴隶制到向北迁徙的经历,以及这个家族在纽约的困境与挣扎。达萨尼成长的年代是纽约无家可归危机爆发,贫富差距加剧的年代。在没有稳定生存环境的情况下,她必须引导自己的弟弟妹妹面对一个充满饥饿、暴力、种族主义、毒品泛滥的世界。在带领七个弟弟妹妹从一个收容所流浪到另一个收容所的同时,达萨尼也在寻找跳脱这种宿命的途径。当她最终逃离这种困境,进入一所寄宿学校时,她面临着一个难于回答的问题:如果脱离贫困意味着抛弃你的家庭和你自己,你该怎么做? 《看不见的孩子》以细腻的文笔展现了一名在困境中挣扎的少女,一个贫困代代相传的家族,以及一座赤贫与巨富可能一街相隔的城市。但达萨尼和她的家人只是一个缩影,他们面临的贫困、歧视、阶层固化和原生家庭问题是美国历史和社会结构的产物,这部“具有狄更斯作品般深度”(普利策奖获得者阿亚德·阿赫塔尔语),“足以比肩奥威尔”(英国《星期日泰晤士报》语)的作品的每一页都在审视这些问题,并拷问纽约这座城市甚至整个美国的良知。 本书获2022年度普利策非虚构图书奖、2022年度安东尼·卢卡斯图书奖等5项图书奖,另获4项其他图书奖提名,并入选美国前总统奥巴马2021年度书单、《纽约时报》2021年度十佳图书、《时代》周刊2021年度十佳非虚构图书、《大西洋月刊》2021年度十佳非虚构图书、美国亚马逊2021年度最佳非虚构图书等10项美国著名媒体和平台的年度图书书单。"
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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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93期