003共存；重塑AI时代的个人和组织

本书选择近两年上市公司典型财务报表案例，从资产负债表、利润表及现金流量表三张报表中，简明扼要分析上市公司财务报表预警、粉饰及舞弊路径、识别方法、会计科目之间勾稽关系，旨在帮助缺乏系统财务知识的普通投资者，快速掌握财务报表分析框架，提升财务报表分析能力，从而从几千家上市公司中规避“投资雷区”

曾经儿时记忆的《希望英语》和风行全国的《中国诗词大会》，成功绝没有偶然！让《中国诗词大会》第一季制片人、《希望英语》主持人、现就读于美国斯坦福大学商学院的赵音奇带领大家同步斯坦福商学院。 一键汲取商学院精粹 ，真实领略斯坦福体验。 ·央视主持人，制片人 赵音奇曾参与创办《希望-英语杂志》栏目和“希望之星”英语风采大赛，并担任主持人。 2007年起担任制片人一职，策划制作了《中国诗词大会》，《味·道》等多档文化类节目， 随后参与制作了《孔子》，《南京记忆》等多档纪录片。 曾获得“央视十佳青年”等称号和白玉兰等多个奖项。 ·商学院情怀 赵音奇曾就读于人民大学商学院会计专业，并取得学士与硕士学位。 2017年，赵音奇赶赴美国斯坦福商学院深造。 无论你是上班族还是创业者，都可以利用碎片时间提升自己，一睹顶尖商学院风采。 在斯坦福，赵音奇带你深度剖析海量经典案例，解读商业套路，构建系统化商业认知框架并效仿大牛企业家的思维模式。 本节目由北京需要你文化传播有限公司出品。 北京需要你 --- 专注于高端学者的声音智库。

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。

把业绩干出来，不是一句口号，它需要技术、方法、产品、品牌势能的支撑，销售人想把产品卖出去是需要条件的，首先是做到信，有这个信念、相信自己，只有你的产品才能解决用户的问题，那么只有这样，从你身体中传递出来的东西才是真实的，而市场才会信任你的产品以及相应的价格。其次任何一个价格都是由价值支撑起来的，而价值来自三个方面，产品、服务和品牌，你缺少任何一个点的支撑，都需要靠忽悠来补全，而销售显然不是一锤子买卖，一个企业想要做大做强，实现客户终身价值，就必须要交付给顾客优秀的产品、解决他们的需求，满足市场的缺口，并且还要时刻准备着为顾客提供服务，这不是一件简单的事情。只有拥有企业家精神的销售者，才有这个能力完成这项任务。 销售工作看似张嘴就来，但是却并不轻松，想要做一位优秀的销售人员，他需要观全局，谋万世，洞察人性，揣摩人心，经历过磨难的销售才知道怎样能够成功，所以无论今天的你在什么岗位上，请不要安于现状，因为销售工作是一场修行，它注定了你将拥有一个不平凡的一生。

“阿里铁军”首任校长、销售专家李立恒倾囊相授； 从事十余年销售和管理的一线经验； 培养了万名阿里巴巴销售精英的训练心法； 助力业绩飙升的成功秘诀； 用最好懂的例子、最好用的技巧、最有效的思维让你成为下一个TOP SALES！

受困于商业模式问题的企业家、管理者；处于转型期，想寻求突破的企业家；想了解企业经营管理的管理者、创业者；对商业感兴趣的人这些失败，经历一次就可能万劫不复 这些教训，吸取一次就可能终身受益。25个商界经典失败案例，让你避开商业模式的“坑”。

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

盘面中的量价关系能直观地反映出多空双方博弈的力量，单仅仅看成交量的放大、缩小；价格的涨跌平，并不能有效地预测后市的走向。 结合股价所处的位置研究量价关系，那么你的判断思维才是正确的。 同样是量增价涨的现象，多数人认为是资金积极进攻，却忽视了主力出货的可能。 抛弃侥幸心理，真正读懂量价关系背后的意图，才能跑赢市场，脱离韭菜

本书对互联网信贷风险管理的方法、流程、工具进行了深入细致的解读，并以业务实践为基础，阐述了现阶段大数据在风险管理中的应用场景及大数据应用的未来展望， 可供从事互联网信贷业务的专业人员阅读。同时，本书的论述深入浅出，也适合所有对互联网信贷业务管理及大数据应用感兴趣的读者。

本书主要介绍了随着技术升级和社会变化，消费者偏好及对市场营销的态度也发生了非常大的变化。在历史上曾发生过三次“消费者的反抗”，而第四次或将到来。传统的市场营销方式已很难满足当今消费者的喜好，同时，消费者对于市场营销信息的辨识度越来越高，对过度宣传现象以及营销广告的反对越发强烈。面对或将到来的第四次“消费者的反抗”，作者呼吁市场营销人士以消费者的需求为准，进行更为人性化的市场营销活动，并以卓越企业的有效营销案例为例，讲解了如何实现人性化营销。本书讲解了为何消费者反感广告和过度宣传，人性化市场营销的三大部分，具体如何营销才尊重消费者，才能得到更多消费者的认可。本书对市场营销人士有很强的实际工作指导作用。