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【内容大纲】 一、融资前如何确定方向？ 二、如何选择适合的投资人？ 三、投资人怎么选项目？ 四、如何与投资人过招？ 五、如何让自己的项目更有吸引力？ 六、融资的基本步骤和关键节点 七、融资中有哪些重要的法律问题？ 八、融资之后，下一步该怎么走？ 九、投资人有哪些忠告？ 十、融资经典案例 【适宜人群】 对投融资感兴趣的小伙伴； 有创业想法，想学习投融资知识的潜在创业者； 种子轮、天使轮初创型企业 【你会得到】 1、投融资相关基础且全面系统的认知； 2、把握投资人的心态视角、了解融资过程的关键节点和方法； 3、从投资人忠告、案例中获得启发和经验教训

做企业最重要的是天时。顺应天时，基本能赚钱；逆天而行，基本上没好结果。

"本书从实务的角度对企业内部控制和风险管理的概念和实践策略做了系统的梳理，并结合实际案例和大量的图表为读者呈现了实务指南。 全书8个章节。第1章从整体上介绍内部控制和风险管理的“前世今生”。第2章更详细地论述了什么是内部控制和风险管理。第3章介绍了企业在内部控制与风险管理中的误区与障碍，又说明了内部控制与风险管理体系的7个设计步骤以及设计工具。第4章以财税为视角，介绍了什么是财务风险，企业如何有效识别财务风险预警信号以及财务风险的控制策略。第5章以人力资源管理为视角，介绍了企业存在哪些人力资源风险以及管理策略。第6章以信息科技管理为视角，介绍了信息科技风险的重要性、信息科技风险的管理框架以及控制措施。第7章以供应链金融为视角，介绍了什么是供应链金融、供应链金融的融资模式、供应链金融的三大风险及风险控制措施。第8章以常见的行业为例介绍了常见的风险及其控制措施，包括房地产行业、汽车行业、餐饮行业、教育培训行业等，为读者提供了行业内部控制与风险管理的范例。"

中国互联网金融的发展优势地位离不开互联网金融千人， 其中思想的盛宴更在早餐会。在这里才聚集了一群拥怀中国新金融梦的人，无私公益推动普惠、包容、草根金融。每天早上7：30新的互联网新金融思想从这里，通过移动互联网微信迅速传递到世界各个角落，成为决策依据、投资判断、创业指导。我们如此庞大的队伍，如此高效的信息交流，现在集结成册，以书的形式精选73篇文章，把这些专家的观点汇集出版，形成'智慧众筹'这本书，让更多的人知道早餐会，让更多的人与我们一起共享思想盛宴。

秒杀苹果绝尘去，华为芯片振国威 5 G狂浪扛旗手，一带飚风把舵郎 如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！ 众所周知，阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头，都是受外国资本所操控，华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。 现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！ BAT员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万。员工总数11万，华为全球员工总数为17万！ BAT纳税：阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；华为自己纳税337亿！ BAT利润：阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿；70%被外资拿走，而华为自己利润279亿！ 从2000年开始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！ 华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路。

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华为之所以能从一个默默无闻的小公司发展壮大成为今天的全球化公司，华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销，本书之所以将华为的营销称为狼性营销，就是因为华为的营销也是华为狼性文化的一部分。华为人在营销过程中的进取精神、团队精神，都与狼群作战时表现的精神有着相同之处。