大秦帝国:黑色裂变(第一部)
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大秦帝国:黑色裂变(第一部)

全风貌再现秦国六百年大争雄风

《大秦帝国》这部鸿篇巨著还原了巨大的历史落差与戏剧性的帝国命运,再现一个国家一步步实现自己梦想的悲壮历程。书中充满着智慧方略、阳谋政治的风骨,奋发惕励、强势生存的精神,和来自中国原生文明时代的英雄风骨与本色灵魂。



公元前362年,少梁之战后秦献公因中毒箭身亡。



21岁的秦孝公嬴渠梁临危受命,继任国君。



其时,六国鄙秦,图谋分之。



秦孝公血书国耻石并向列国求贤。青年士子卫鞅入秦,以法家强国之论说服了秦孝公。徙木立信、刑及公室,秦国变法震惊天下。



政侠墨家欲诛暴君强臣,秦孝公亲临神农大山辩说国政。



列国混战,强邻魏国骤然衰弱,秦国趁势收复河西。



卫鞅受封商君。秦孝公积劳成疾而逝,老世族趁机反击,商鞅选择极心护法……

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"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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93期