03 认知突围篇：自律五大系统之“动机系统”

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通俗通透解读互联网营销体系，逐字逐句讲透互联网营销方法。 流量变现

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现代营销绝不是单纯地将东西卖出去，把钱赚回来。它在考虑企业利益（价值）的同时，还必须考虑顾客的价值和社会的价值。本课程将以营销3.0时代的价值观驱动的营销为主线，以生动的案例，带领学生一起去探讨为什么要进行价值营销，以及如何通过价值分析、价值选择、价值创造、价值传播和价值传递，来实现价值营销，达到企业价值、顾客价值、社会价值的均衡。

商业运营中生意把控的好坏，成本控制是前提，设计流程更是关键。懂得如何认知商业规律，把握自己的生意，是我们每个人都要面临的严峻问题，只有解决它，才能真正化解我们生活的焦虑和不安。

【内容大纲】 一、融资前如何确定方向？ 二、如何选择适合的投资人？ 三、投资人怎么选项目？ 四、如何与投资人过招？ 五、如何让自己的项目更有吸引力？ 六、融资的基本步骤和关键节点 七、融资中有哪些重要的法律问题？ 八、融资之后，下一步该怎么走？ 九、投资人有哪些忠告？ 十、融资经典案例 【适宜人群】 对投融资感兴趣的小伙伴； 有创业想法，想学习投融资知识的潜在创业者； 种子轮、天使轮初创型企业 【你会得到】 1、投融资相关基础且全面系统的认知； 2、把握投资人的心态视角、了解融资过程的关键节点和方法； 3、从投资人忠告、案例中获得启发和经验教训

乔布斯说：男人爱上刷碗，是因为喜欢热水流过指尖的感觉。苹果的创新从来都是跨界创新，而与你瞅啥无关。彪悍的创新本就不需要解释！正如在咖啡厅躺着休息就是爽！

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即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

"作者结合国际先进的薪酬设计理论，利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计，即在进行薪酬激励体系设计时，要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素，做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。 然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度，即岗位职级表、工资级别表及工资的文字制度，通过16个步骤，全面、详细、手把手地教读者完成薪酬激励体系设计。 作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例，既有国际著名咨询公司的，也有各行业实体公司的，这些实例都是本书所介绍的薪酬激励体系设计的灵活应用，读者可以在学习这套体系的同时，参考这些实例融会贯通。"