精准销售
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启发销售员激活客户购买产品的精准策略!

当你在从事销售业务初期时,由于你的时间、精力等因素有限的原因,你只能先练习销售业务的核心技能,目的在于快速达成销售业绩。一般一个公司只会给你3~6个月的试用期,有的公司试用期更短;否则你就会因没达成业绩而被公司淘汰掉,你同意吗?


俗话说:成功者直接进入核心,普通人天天研究外围!那么,销售业务的核心能力是什么意思?其又包含哪些能力呢?详细内容请继续收听《精准销售》音频课程。


本课程主要突出在“精准”两字,具体内容从以下四个方面进行详细阐述:


1、销售业务的三大核心能力。通过三点精准地阐述了销售员在开始从事销售工作时,要具备的核心销售能力,从而减少学习太多暂时无用的知识或技能的时间。


2、销售业务的五大执行步骤。精准地阐述了销售员最简单、最快速地执行销售各个环节的操作步骤。


3、销售业务的四项基本原则。任何一件事物都讲究一个自然规律,即“道”的意思,那么销售业务也不例外,本书精准地阐述了顾客与销售员的相关买卖原则,让你的销售行为不违背“销售的道”。


4、销售业务的话术设计思路。让你学会设计你的产品销售话术,通过话术的素材设计、情景对话以及设计原则与表达流程,详细介绍销售话术的设计流程,从而精准地激活客户对你的产品产生需求感,由此达成购买产品的结果。

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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