2.老百姓购买的是完品,而不是产品

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“周边竞争对手太多了，我一条街就有三家洗车店” “现在客户进店就洗车，都不做其他的美容项目” “门店没特色、没有核心产品，门店规模一直做不起来” .... 图片 来自江苏的陆总以前是开汽车洗车美容店的，这些年以来，为了做大店面他可是花了不少的心血：请了专业的洗车技师、重新装修了门头、引进了专业的设备，但是即便如此，他的店面一直都是不温不火，始终做不大，让他很是头疼。 这次刚好碰上门店遇上行政规划需要拆迁，他马上决定转型 看到这里，相信很多人会问，传统的洗美行业应该怎么经营转型才能快速赚钱呢？接下来用10节课给你详细讲解，如何让洗车店每天爆满排队，赚钱的商业模式？

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作者认为，人工智能的使用是实现商业化的根本前提，强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法，例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等，还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是，制造出能够自我运作的循环结构，实现二次、三次，甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架，获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。

在华夏文化宝库中,有“象天法地,以应人事"之言,此可谓是对 “三才”理念的最为精辟的诠释与概括。全句的意思是:古人通过对宇宙天体时 空的观察及推理,并模拟效法地理生态变化法则，而不断总结出一-系列 有利于指导人类发展生存的事物变化规律。这也正是“三才理念与经营 管理"的最早结合模式。 本书通过剖析古往今来一些优秀的成功人士对“三才理念”的认识和体用发挥；并理论联系实际，探索性地提出一些充分发掘和整合“三才理念”的政企经营管理模式，让您在事业上无往不利，所向披靡！

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